――以年会心灵为领导，，积极做好抓新机开新局工作

开局关系全局，，起步决定后势。
。集团2020年工作总结视频会在2021年1月5日成功召开。
。这是一次承先启后的会议。
；；岷，，凭据党委统一部暑，，集团下发了学习会议心灵的通知，，集团高低迅速掀起学习热潮。
。依附会议主题内容，，即两个汇报和总裁讲话的擎旗明向作用，，各单元实时调整思路，，统一思想，，在各自单元领域争相发展决战首季开门红，，勇往直前铸鲜丽的新形象。
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集团年会 奏响开局最强音

“两个汇报、、一个讲话”是集团工作总结视频会的主题内容。
。汇报中，，总资产101亿元、、净资产67亿元、、负债率32%；；整年实现销售收入40.76亿元、、实现净利润3.08亿元，，煤炭发运量788万吨，，整年缴纳税费及捐赠性支出2.32亿元……这一组组可贵的数据让圆梦钱包人激昂不已；；2021年实现销售收入55亿元，，利润总额2.54亿元、、净利润1.91亿元，，煤炭发运量1050万吨，，出产汽车35000辆，，商品房销售10000平方米……明确的奋斗指标让圆梦钱包人倍感振奋。
。集团年会确立了 “外树形象、、内强治理、、目不转睛、、持续发展”的工作领导总方针，，提出了“对峙高质量发展”的总要求，，为确保实现年度各项指标工作，，加快建设拥有全国影响力的一流现代化企业，，奏响了新年度开篇布局的最强音。
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同时，，受疫情影响，，集团年会活动未能接照原定打算执行。
。“：：：突苁峭⒋娴，，克服了危即是机”。
。面对疫情，，对集团来讲是难题，，是；；，，同时也是机遇。
。集团第一次尝试了以视频会的大局召开2020年工作总结视频会获得圆满圆梦钱包。
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工作汇报中指出，，农业时期，，出产资料是地皮；；工业时期，，出产资料是钱币；；信息时期，，出产资料是大数据。
。谁占有了大数据，，谁就把握了将来。
。“察势者智，，顺势者赢”，，集团要结合三大产业发展动态，，构建数字经济治理平台，，优化产业布局，，造就发展新动力，，以大数据为基础，，率先中ta出一条数字经济转型发展的新路来。
。视频会的圆梦钱包进行正是集团为信息化建设、、大数据发展做好了积极的索求和有益的尝试。
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谋定而后动 厚积薄发

汇报指出，，集团要构建现代金融控股系统，，形成三大金融业务平台：：：一是上市公司本钱运作平台；；二是金融业务平台；；三是投资及股权治理业务平台，，支持集团逾越式发展。
。财政部门在这一系统建设中起着关键性的作用，，是推进集团持续发展的“发起机”。
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经济基础决定上层构筑，，是根基的经济运行法规。
。在经历了去年利润摊薄、、银行抽贷、、融资成本攀升等情况后，，新年伊始，，集团资产财政部紧紧萦绕集团高质量发展指标，，以“财政核算中心建设、、资产治理、、融资规划”为重点，，持续强化财政管控，，不休夯实经济运行基础。
。财政核算中心成立以来，，工作功效在现实工作中正日益凸显。
。不仅实现了管帐核算的集中化治理，，使财政人员能力素质得到较大提升，，同时，，进一步成立健全了各项财政制度，，员工风格进一步转变。
。他们对峙科学谋划、、及早着手。
。从去年十月份起头，，加班加点，，在调整融资战术规划，，造就多元融资系统上持续使劲。
。一方面持续维系原有合作银行，，力争做到原有融资规模不缩减；；另一方面，，积极启发融资渠道，，索求新的融资方式，，造就新的融资主体。
。在一月份前15天内就积极筹措资金5亿元，，为集团一年的高质量发发展好了头，，奠定了扎实的资金基础。
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市场持续向好 能源的春天提前到来

经过20多年的发展，，集团“一体两翼”的战术格局越发不变。
。“一体”，，是指能源板块，，这是支持集团发展的基础。
。汇报中讲到，，从能源行业趋向来看，，重要出现出低碳化、、多元化、、市场化、、智能化、、国际化等特点，，煤炭在我国能源的消费比重固然在降低，，但依然是基础，，短时期内不会产生扭转，，尤其是中国进入双循环的大趋向下，，煤炭的主导职位越发重要。
。据中国煤炭资源网新闻，，进入2021年1月，，煤炭市场的火爆行情有增无减。
。多地创今冬以来气温新低，，取暖用电需要持续开释，，加之经济复苏加快、、工厂在春节前全力冲刺，，工业用电维持强劲，，煤炭耗量维持在高位。
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随着2020年山西腾笼换鸟政策的执行，，集团能源板块面对着千载一时的汗青机缘。
。联盛公司目前占有煤炭产能810万吨，，“十四五”期间进一步向千万吨级的煤炭出产基地阔步迈进。
。圆梦钱包煤炭目前占有煤炭发运能力300万吨，，“十四五”期间煤炭自有发运能力将超过1600万吨。
。近期，，煤炭市场持续向好，，煤炭价值持续攀高。
。面对市场变动，，圆梦钱包煤炭从加强客户联系做起，，积极组织煤源，，采取各类发运方式，，仅半个月内就实现煤炭发运26万吨，，比往年同期涨幅显著。
。联盛公司紧紧抓住当前有利机遇，，萦绕提高煤炭产能，，狠抓安全出产，，为赢得新年度开门红而奋斗。
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打赢灭火狙击战 通航年度开新局

进入1月份以来，，北方地域气象干燥多风，，极易引发丛林火警。
。为做好防备，，仅元旦期间，，圆梦钱包通航就飞行22小时24分、、9个架次，，对重点地域执行带灭火剂丛林巡护工作，，无人机同步发展火情巡护窥伺作业。
。进入中旬以来，，更是接连产生数起丛林火情。
。圆梦钱包通航依附自建的应急联动接济指挥中心实时发现火情，，多方联动，，迅速成立起航空灭火的指挥系统。
。圆梦钱包通航灭火飞机在第一功夫急剧筹备、、急剧达到第一现场组织灭火。
。凭借应急接济中心实时发现、、统一调控和接济行列迅速出动、、高效灭火的应急接济能力，，获得了接连3次灭火狙击战的全面成功，，彰显出圆梦钱包通航在丛林灭火和应急接济工作中的职位和作用。
。同时，，也为圆梦钱包通航在新的一年里，，开篇布局，，抢抓机缘，，勇?新路，，加快转型发展拔得了头筹。
。圆梦钱包通航肯定会持续阐扬航空应急接济的优势和作用，，为；；と∪嗣竦男悦聘缓吐趟嗌焦毕赘蟮牧α，，尽快实现“利用两年功夫冲击新三板精选层”的工作总指标。
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圆梦钱包通航2002年涉足通用航空服务领域，，于2015年在“新三板”挂牌，，现已发展成为行业中的龙头企业。
。目前占有CCAR-135、、CCAR-91运营资质，，共执管各型飞机24架，，主营人为影响气象、、应急接济、、短途运输、、航空护林/灭火、、公务机代/托管、、私用驾驶牌照培训、、大气物理探测、、航拍航测、、航空游览与地面服务代理等业务，，在通航业界以及山西省内占有重大影响。
。作为集团公司将来在本钱市场的突破点，，圆梦钱包通航“十四五”期间将冲刺创业板，，率先实现集团公司产融结合的重大战术指标，，提升集团公司的整体形象，，推动集团公司急剧跻身于大型现代化企业之列，，在集团“外树形象、、内强治理”的总体领导方针中拥有无可企及的作用。
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东风吹来形象新。
。晒成就，，比功效，，同心奋进铸鲜丽。
。在集团2020年工作总结视频会心灵指引下，，集团高低戮力同心，，在实现集团一盘棋、、一家人、、一本帐的治理总指标、、在实现百年圆梦钱包、、绿色圆梦钱包的“圆梦钱包梦”的新征程上正高歌猛进，，阔步向前。
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