2022年1月19日上午，，利用召开年度工作会议之际，，圆梦钱包通航在集团总部四楼会议室进行了综合治理系统启动典礼。。。典礼由公司照拂郑全胜主持，，集团分管通航辅导郭福林出席了会议，，圆梦钱包通航驻长治整个员工现场参与了会议，，其他员工视频参与了会议。。。

    副总经理高向青全面、、、系统的向各人介绍了该系统的道理、、、特点和优越性，，逐条逐项的解说了系统加载的治理职能、、、使用步骤和操作流程。。。王欢总经理颁发从克日起，，公司将全面启用该综合治理系统，，并要求各人按公司的划定和要求使用好该系统，，一是要严格在系统中落实考勤制度、、、请销假制度、、、固定资产治理制度、、、资金审批制度、、、工作汇报制度，，正规公司基础流程治理；；二是各业务部门使用好已搭建的业务流程，，落实好各项业务审报以及数据信息上报划定，，保障各项业务审批流程正规、、、考查有据可依；；三是要在现实使用过程中不休优化流程，，实时纠正存在的不及，，提升工作效能，，使综合治理系统在公司治理的每个环节阐扬好就有的成效，，全面提升公司治理水平。。。

    集团独立董事、、、分管通航辅导郭福林在典礼上讲了话，，他在总结一年多来使用OA系统推动公司治理水平提升和分析存在问题的基础上，，要求各人，，要以公司挂牌“北交所”战术指标为底子，，萦绕业务发展规划，，高尺度做好治理工作。。。一是要按划定使用综合治理系统，，用更高的治理尺度推动企业提质增效；；二是要实现综合治理系统的全身分治理，，使公司治理越发严格、、、流程更科学、、、信息越发正确、、、统计越发精密；；三是要设置使用综合治理系统进行决策的思想，，使用好系统的信息与统计数据，，做到科学决策、、、科学治理；；四是要使用系统做好人、、、财、、、物的治理，，以严格的治理提升服务品质，，推动通航高速发展。。。

    综合治理系统的正式启用，，标志的圆梦钱包通航在创新型、、、科技型转型发展的路线上又迈出了坚实的一步，，企业将以更高的尺度、、、更严的治理，，创制越发鲜丽的成就。。。