今年以来，各部门、、事业部、、子分公司当真贯彻落实集团决策部署，紧紧萦绕岁首确定的指标工作，凝心聚力，拼搏进取，在煤炭产运销、、汽车制作、、通用航空服务、、安全出产、、重点工作推动、、经营治理、、疫情防控等方面获得了肯定成就，出产经营总体安稳优良运行
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集团总裁在讲话中指出，今年上半年，面对疫情带来的不确定性成分多、、经济环境复杂严格等情况，集团经营较去年同期稳中有升，但距整年指标打算还有肯定差距，必须复苏地意识到，固然实现了半年开局优良，但从目前经营情况分析，结合高质量实现年度经营指标，还存在很多不及，也面对肯定难题和挑战
。。。要正视难题和挑战，企业只有自己建设好自己、、治理好自己，不休弘扬成就、、添补不及，敢于攻坚克难、、自我改革，能力在强烈的市场竞争中赢得先机、、站稳脚跟
。。。但愿各级各部门各企业拿出苦干实干加巧干的劲头，联结一致、、坚定信心，鼓足劲头、、攻坚克难，全力以赴投入到下半年的各项经营工作中
。。。下半年，要紧紧萦绕集团今年“稳字当头、、稳中求进，两全推动保险能源安全、、对峙安全出产、、执行创新驱动、、实现结构调整，全面加强节制力、、创新力、、抗风险能力，推动集团高质量发展，确保‘十四五’规划指标顺利实现”工作总基调，对峙“整年指标不变、、工作不减”工作思路，锚定指标，结合各自出产经营现实，紧抓各项重点工作，各司其职，分工合作，协同作战，坚定打赢实现整年经营指标攻坚战
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萦绕下半年出产经营治理，他首先强调，要提高政治站位，设置安全发展理念，构建“大安全”格局，牢牢守住安全底线红线，狠抓政治安全、、生态安全、、经济安全，强化治理、、防控风险，实现人人安全、、事事安全、、处处安全，推动安全治理水平再上新台阶，确保企业不变、、健康运行
。。。一是要联结一致，协调发展，联结就是力量，联结出凝聚力、、战斗力和创制力，要强化大局意识、、全局意识，自觉把思想和行动统一到集团发展思路指标上来，将全员力量拧成一股绳，同心并力，协调一致，能力把美好的指标造成实切其实的成就
。。。二是要责任担任，主作为为，各级辅导干部、、各级各部门各企业要进一步压实责任，强化责任担任，积极主作为为，坚定杜绝“不求有功但求无过”无为思想和推诿扯皮“踢皮球”不作为景象，鼓起全员干事创业精气神，让“真干事、、多干事、、干成事”蔚然成风
。。。三是要求实高效，清廉自律，充分意识清廉从业的重要性和必要性，筑牢思想防线，严守纪律底线，将清廉意识内化于心、、外化于行，造就优良生涯学习习惯和求真求实工作风格，做到遵章守纪、、勤勉干事、、干净做人，为企业发展打下坚实基础
。。。四是要抢抓机缘，攻坚克难，市场不好不是借口而是蕴藏着巨大的商机，世上无难事惟恐有心人，机遇总是留给有筹备的人，要长于、、敢于逆向思想，寻找机缘，破解难题；要抓紧经营、、对接、、落地一批实切其实的行动和项目，夯实企业发展基
。。；要在精准、、有效对接国度省市助企纾困、、推进消费、、减税降费等政策高低足功夫，赋能企业发展
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他最后强调，功夫已过半，功夫不等人，要以坐不住的紧迫感、、慢不得的；、、等不起的责任感，扑下身去沉下心来，只争朝夕加油干，铆足劲头全力冲刺，应对挑战、、踔厉振奋，圆满完玉成年各项经营指标，为集团全方位推动高质量发展作出新贡献，迎接党的二十大成功召开
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陈建法就贯彻落实会议心灵强调，各部门、、事业部、、子分公司要进一步梳理下半年工作思路，分析原因，制订对策，咬定整年指标不放松，宽大党员干部要充分阐扬前锋圭表作用，携带宽大员工以饱满的周到和斗志投入到下半年工作中，同心并力、、再接再厉，不折不扣抓好安全出产经营各项工作，为集团“一体两翼”战术布局稳步健康发展作出新贡献，以优异的成就迎接党的二十大成功召开
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