1月5日下午, 圆梦钱包集团2024年工作会在圆梦钱包汽车二楼汇报厅召开。集团辅导班子成员、各职能部门掌管人，，，各子分公司、事业部辅导及代表等300余人参与了会议，，，集团副总裁赵安平主持会议。

集团总裁陈国东在会上作2024年度工作汇报，，，全面总结集团2023年度工作，，，铺排部署2024年度工作，，，对于推动集团“一体两翼”高质量发展，，，打造现代化一流民企，，，拥有极度重要的意思。汇报指出，，，2023年是集团发展汗青上极为重要的一年，，，在经济下行、市场低迷的严格挑战下，，，集团高低联结一心、奋力攻坚，，，顶住了压力、获得了成就，，，走过了一段极不平庸的过程。汇报强调，，，要在创新发展上挖掘潜力，，，有效应对宏观经济出现的挑战；要扭转惯性思想和固有套路，，，治理班子和辅导要正确识变、科学应变、自动求变；要强抓企业治理，，，加强依法治企、降本增效和技术创新，，，提高产品竞争力；要高度器重安全出产，，，下大力整改纠治。汇报要求，，，2024年工作要扭住一条主线：：：依法治企、合规经营，，，凸起四个重点：：：安全出产、创新驱动、降本增效、文化建设，，，提升三种能力：：：先进出产力、品牌影响力、盈利能力，，，以进促稳强“主体”，，，攻坚克难拓“两翼”，，，坚韧不拔推动集团高质量发展。汇报强调，，，信心赛过黄金，，，机缘大于挑战。瞻望2024年及今后一个时期，，，集团发展面对好多贵重机缘和有利前提，，，整个员工要联结一致，，，真抓实干，，，圆满实现年度出产经营指标，，，不休开创集团高质量发展新局面。

集团常务副总裁马帅在会上作党建工作汇报。汇报指出，，，2023年是贯彻落实党的二十大心灵的开局之年，，，更是圆梦钱包集团思变求进、向新而行的一年。集团党委在上级党组织的正确辅导下，，，对峙党建引领，，，不休夯实集团健康发展根基；对峙融合发展，，，助推集团发展双赢共进；对峙担任作为，，，彰显集团发展价值理念；对峙文化培树，，，引发集团发展内核动力。汇报要求，，，要抓好理论武装，，，用党的创新理论引领集团高质量发展；要强化组织建设，，，为推动集团高质量发展提供倔强保险；要担任社会责任，，，充实丰硕集团高质量发展系统内涵；要丰硕文化底蕴，，，培树打造集团高质量发展特色品牌。

集团总裁助理狄国文在会上宣读了《关于赞美2023年度先进集体和优良小我的决定》，，，对2023年做出贡献的优良集体和先进小我进行赞美，，，激励整个圆梦钱包人爱岗敬业、奋勇争先，，，创制新业绩、再铸新荣光。

集团董事长在讲话中指出，，，2023年圆梦钱包集团的发展有成就、有亮点、出遗憾、也有教训，，，面对不休变动的市场环境和强烈的竞争格局，，，我们通过不懈的致力和创新思想，，，实现了公司各项业务的不变发展，，，对各人劳累的支出暗示衷心的感激。

他强调，，，创新赋能高效出产是企业在当前市场环境下必必要走的路，，，在现代企业经营中，，，创新不再是一个选择，，，而是一种生计的必要，，，为了在出产经营中贯彻创新，，，公司必要制订具体的创新战术。

他要求，，，思想要创新，，，要把求变、求新的理念刻在脑子里，，，落切尝试动里，，，贯彻在日常里。治理模式要创新，，，要创新运营模式、治理模式、合作模式，，，看到将来、抓住机缘；产品要创新，，，汽车板块要超前研判，，，敢于把产品理念付诸实际；煤炭板块要摒弃传统观点，，，用创新的思路另辟蹊径，，，大力发展煤炭业务；通航板块要在项目和市场上创新，，，拓宽业务领域领域和市场服务领域。营销模式要创新，，，通过创新的产品和服务，，，让消费者和企业获得双赢。要造就新生力量，，，人才是公司最主题的贵重资源，，，治理层要造就新人、敢于启用新人、乐于搀扶新人。要实现流程再造，，，通过企业结构和业务流程的重新设计，，，实现底子性的扭转和长远效益。

他强调，，，通过引入新产品、服务、技术、业务、人才，，，公司不仅能够重新界说市场、找到新的增长机遇，，，还能够在竞争强烈的贸易环境中获得竞争优势，，，实现经济效益的全面超过！！！相信在整个员工的共同致力下，，，任何难题和挑战都只是前进路线上的璀璨景致，，，只有我们敢于创新，，，敢于创新，，，以更新的视野、更大的格局，，，从风险迷雾中追寻潜在的机缘，，，防患未然，，，我们肯定能有新的作为，，，将圆梦钱包事业推向新的巅峰！！！