圆梦钱包通航召开二季度安委会暨“安全出产月”带头大会
圆梦钱包介绍
作者: 功夫:2024-06-20
6月6日上午，，圆梦钱包通航在集团四楼会议室召开了“2024第二季度安委会暨‘安全出产月’带头大会”，，会议由公司董事会秘书兼安技部部长许华婷主持，，公司驻长治整小我员在主会场参与了会议，，在外工作人员视频参与了会议。
会上，，在安技部副部长段炼总结了二季度公司安全工作情况，，明确下一步安全工作思路和方向。运行副总经理张浩新总结了二季度飞行工作情况，，截止5月31日，，共飞行1001.7小时1068架次。其中固定翼飞行741.2小时812架次，，直升机260.5小时256架次。二季度以来，，组织了飞行员复训，，成效显著；；；高度器重应急接济，，响应迅速；；；积极拓展新业务，，同心并力。指出了部门执勤机组尺度不高、、对气象特点钻研不细和飞机老旧故障率偏高的问题，，并提出了改进的措施和步骤。
维修副总经理高向青结合自己多年从事机务维修工作的经验和维修工作现实，，系统分析了近期行业内因安全风险问题引起的不安全事务，，并提出了产生问题的重要成分：报答成分是首要风险源，，维修系统关键人员岗位能力不及，，安全风格不严谨问题凸起；；；有章不循是产生问题的本原，，触碰了行业红线；；；重点环节风险鉴别管控不到位使隐患得不到梗塞，，导致了问题的产生；；；飞机老旧，，关键系统监控维修不到位也是产生问题的重要原因。他还结合公司维修工作现实，，提出了维修系统的安全工作要求：一是加强人员资质能力建设，，出格是关键岗位人员资质能力建设；；；二是加强老旧飞机，，关键系统的守护和查抄；；；三是深刻推动安全文化和思想风格建设；；；四是防备航空器地面刮碰的风险。
王欢总经理结合安全工作发展情况，，做了“安全出产月”活动带头，，他要求各人，，一是要高度器重，，提高政治站位，，优化安全制度；；；二是要加强学习，，优化培训，，提高人员能力；；；三是加强查抄，，强化监管，，梗塞安全缝隙；；；四是加强重点飞行作业的安全，，要做好人员资质、、运行安全、、气象前提、、特殊环境的飞行安全预测；；；五是要常抓常管，，将“安全出产月”活动内容做为安全工作内容持久发展。
郭总全程参与了会议，，他结合自身飞行经验和公司安全工作现实，，在注定各人各项工作成就的基础上做了三点批示，，一是要抓安全，，谋发展；；；二是严制度，，谋进取；；；三是要看问题，，找短板，，补差距。他还要求各人，，要正视存在的问题，，不休提高自己的理论水平和规章水平，，从根基的飞行理论、、维修理论学起，，从公司根基的各项规章制度学起，，做到“严守规章不越线、、产生特情能措置”，，确的确切提高安全工作水平，，预防安全问题的产生，，为公司的长远发展打牢根基。
本次会议是圆梦钱包通航深刻贯彻落实习近平总书记关于安全出产的重要论说和对民航安全工作的重要批示批示心灵，，凭据民航华北地域治理局《关于发展华北民航2024年“安全出产月”活动的通知》要求，，结合公司安全工作现实，，由安全委员会组织发展的一次全方位的安全活动。下一步，，圆梦钱包通航还将凭据工作打算，，组织发展全员性的律例制度培训、、飞行与机务理论培训、、飞行业务培训等培训与教育活动，，并按部就班的发展飞行安全查抄、、机务维修查抄微风险隐患大排查，，不休强化各人“性命至上、、安全第一、、遵章履责、、崇严求实”的意识，，全面提高公司安全工作水平，，以实现“人人讲安全、、个个全应急-通顺性命通道”的指标。
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